1、降低因保洁服务较多而带来的管理混乱、管理本钱增加、管理低效率、低成效等。物业公司通常都是自招保洁员，大多来自每个地方的外出打工者，素质不一，容易出乱，这就大大增加了企业的管理本钱，导致职员资金的浪费，并且达不到应有些保洁成效，给企业的形象带来负面影响。


2、降低因保洁工作购买专业保洁设施的本钱，减少企业的劳动力，减轻公司管理本钱。


3、转移因保洁职员伤而带来的本钱，转移由此带来的法律责任。


4、物业达成由管理者到监管者的转变，达成保洁工作有冗杂向简单的转变。


5、达成保洁工作的专业化，提升物业公司管理水平，服务单位小区的成效，让业主与单位充分感觉到物业企业的优质服务，从而也提升了物业企业的整体实力与竞争优势。


物业管理公司为了打造自己出色的管理，在保洁这块是尽善尽美的，做好保洁服务工作给业主们带来非常不错的印象，保洁是物业公司非核心但又非常重要的工作内容，但物业公司本身不是主营保洁服务，处置起来也比较棘手，而是选择将保洁外包给专业保洁的公司来管理。


伴随现代社会的进步，各行各业专业化，愈加多的公司选择采取物业保洁外包这一方法给专业的保洁公司来管理，这种方法使得物业公司省力省心，安心主营!